As marcas devem coletar o máximo de insights e dados possível para determinar onde os negócios podem melhorar. A partir de insights do marketplace e da loja virtual, aprenda o desempenho dos produtos em cada estação, como as promoções impactam as vendas e quais canais de e-commerce geram os melhores negócios.
Ao mesmo tempo, colete dados sobre a concorrência para se manter à frente. Por exemplo, descubra o que eles estão fazendo de errado e o que estão fazendo certo por meio de comparações de avaliações. Analise os anúncios dos produtos deles para entender a estratégia de branding, os preços e as informações sobre os produtos.
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Defina fluxos de trabalho inteligentes em armazéns – Além de armazenar mercadorias, os armazéns hoje precisam oferecer serviços de valor agregado para aumentar a receita, atender melhor os consumidores e se destacar diante de marcas e fornecedores. Como operador de armazém ou 3PL, tente configurar fluxos de trabalho inteligentes para navegação e gestão eficientes de estoque.
A gestão de lotes e prazos de validade é um dos principais fluxos de trabalho a serem considerados. Ao lidar com produtos perecíveis, os itens mais próximos do vencimento devem ser vendidos primeiro. Rotações de estoque que podem ser gerenciadas com a automação do WMS para reduzir estoques vencidos e desatualizados são algumas das estratégias de rotação de estoque que podem ser gerenciadas com a automação do WMS.
O manuseio cuidadoso de produtos frágeis e sensíveis à temperatura também é vital para preservar a qualidade e a usabilidade do produto. Com os programas de automação e rastreamento adequados, é fácil gerenciar essas mercadorias e processá-las adequadamente.
Para marcas e fornecedores, o cross docking pode reduzir os custos de armazenagem e acelerar o fluxo de estoque para os varejistas. Mas pode ser complicado gerenciar isso por meio de registros em papel. Felizmente, com a gestão digital de estoque, é mais fácil acompanhar os produtos e seu status.